Industrie & Produktion

Controlling & Reporting

Steuerungsstark. Treiberbasiert. Effizient.

In Industrie- und Produktionsunternehmen entscheidet die Treiberlogik über den Erfolg: Deckungsbeiträge, Material- und Fertigungsabweichungen sowie Bestand und Working Capital müssen transparent gesteuert werden. Reporting darf nicht nur Zahlen liefern, sondern muss die ursächlichen Hebel sichtbar machen.

Wir unterstützen Industrie- und Produktionsunternehmen dabei, ihr Controlling so aufzusetzen, dass Deckungsbeiträge, Abweichungen und Bestände nachvollziehbar sind und Treiber wie Menge, Preis, Mix und Effizienz jederzeit erkennbar bleiben.

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Typische Herausforderungen

Uneinheitliche DB-/Ergebnisrechnungen über Werke oder Produktgruppen hinweg
Abweichungen werden zu spät erkannt oder nicht sauber aufgeschlüsselt
Bestände und Working Capital sind nicht transparent
Data Silos erschweren konsistentes Reporting
Entscheidungen basieren zu oft auf Summen, nicht auf Treibern

Unsere Deliverables

Konkrete Ergebnisse für ein treiberbasiertes Controlling.

1. DB-/Ergebnisrechnung mit Abweichungslogik

Klar strukturierte Ergebnisrechnung für Steuerung und Reporting:

  • Deckungsbeiträge nach Werk, Produktgruppe und Einheit
  • Abweichungsanalyse nach Menge, Preis, Mix und Effizienz
  • Plan-Ist- und Vorjahresvergleiche
  • Fokus auf Entscheidungsrelevanz und Treiberverständnis

Ergebnis: Ein transparentes Ergebnis-Reporting, das Steuerung auf Treiberbasis ermöglicht.

2. Bestands- und Working-Capital-Reporting

Transparente Darstellung von Liquiditätstreibern:

  • Bestände nach Material, Lagerort und Status
  • Working Capital Analyse und Abweichungsberichte
  • Verknüpfung mit Ergebnis und Produktionskennzahlen
  • Frühwarnungen bei kritischen Abweichungen

Ergebnis: Optimierte Kapitalbindung, klarer Überblick über Liquidität und Materialfluss.

3. Werks-/Produktgruppenreports

Detaillierte Steuerungsinformationen je Standort oder Produktgruppe (sofern Datenbasis vorhanden):

  • Einheitliche KPI-Definitionen je Werk/Produktgruppe
  • Automatisierte Zusammenführung aus Vorsystemen
  • Vergleichbare Reports über Werke, Linien oder Produktgruppen
  • Fokus auf Treiberanalysen und operative Steuerung

Ergebnis: Management- und Werksreports, die Transparenz und Handlungssicherheit schaffen.

Ihr Nutzen

Treiberorientierung: Entscheidungen basieren auf Menge, Preis, Mix und Effizienz

Transparenz: Deckungsbeiträge, Abweichungen und Bestände jederzeit nachvollziehbar

Effizienz: Reports standardisiert, automatisiert und belastbar

Steuerungsfähigkeit: Frühwarnungen und Handlungsempfehlungen direkt ableitbar

Für wen das relevant ist

Produktionsunternehmen und Industrieholding
Werke, Fertigungs- und Supply-Chain-Management
Controlling- und Finanzbereiche in der Industrie
Lean Management, Operational Excellence, Produktionsplanung

Unser Ziel

Ein Controlling- und Reporting-System, das Treiber, Bestände und Working Capital transparent macht – effizient, standardisiert und entscheidungsfähig.

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