Interim Manager Controlling – Tagesgeschäft sichern, Reporting stabilisieren
Wenn ein Controller ausfällt oder kurzfristig Kapazität fehlt, übernehmen wir Verantwortung im Tagesgeschäft: Monats-, Quartals- und Jahresberichte, Kommentierung, Abweichungsanalysen und Sonderanalysen. Danach strukturieren wir die Datenbasis und automatisieren wiederkehrende Reports.
Passt das zu Ihnen?
Wir unterstützen, wenn …
ein Controller ausfällt und Reporting gefährdet ist
Closing und Reporting fristgerecht geliefert werden müssen
Sonderanalysen parallel erforderlich sind
KPI-Definitionen uneinheitlich sind
Reports zu manuell und fehleranfällig sind
Was wir übernehmen
Monats-, Quartals- und Jahresberichte inkl. Kommentierung
Abweichungsanalysen, Sonderanalysen, ad-hoc Auswertungen
KPI-Definitionen & Reporting-Standards
Datenstrukturierung, ERP-Schnittstellen, Datenbank-/Datawarehouse-Logik
Automatisierung wiederkehrender Reports (z. B. Power BI)
Unser Ansatz
Stabilisieren → Strukturieren → Automatisieren
1
Tagesgeschäft übernehmen
und Reporting sichern
2
KPI-Logik und Datenbasis
vereinheitlichen
3
Automatisierung umsetzen
KPIs zentral berechnen
Wirkung ab Woche 1
Woche 1
Reporting läuft, Sonderanalysen lieferfähig
Woche 2–3
Standards & KPI-Logik vereinheitlicht
Woche 4+
Datenbank-/DWH-Struktur, automatisierte Reports
Beispiele aus Interim-Mandaten
Controller-Ausfall
Reporting stabilisiert, Closing gesichert
KPI-Standards
Konsistenz hergestellt, Analysen beschleunigt
Automatisierung
ERP angebunden, KPIs in DB berechnet, Reports automatisiert