Gesundheit & Medizin

Controlling & Reporting

Verständlich. Belastbar. Steuerungsorientiert.

Im Gesundheits- und Medizinbereich sind komplexe Leistungslogiken, viele Kostenstellen und Leistungsbereiche sowie hoher Steuerungsdruck Alltag. Reporting muss verständlich, belastbar und entscheidungsorientiert sein – Umfang allein reicht nicht.

Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen, Kliniken und medizinische Netzwerke dabei, ihr Controlling so aufzusetzen, dass Leistungs- und Kostenlogik transparent, Abweichungen nachvollziehbar und Managemententscheidungen fundiert möglich sind.

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Typische Herausforderungen

Zahlreiche Kostenstellen und Leistungsbereiche erschweren Vergleichbarkeit
Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Leistungen sind schwer zu erkennen
Reports sind umfangreich, aber nicht entscheidungsrelevant
Maßnahmenableitungen werden nicht klar dokumentiert
Hoher Reporting-Aufwand belastet operative Einheiten

Unsere Deliverables

Konkrete Ergebnisse für ein steuerungsorientiertes Controlling im Gesundheitswesen.

1. Bereichs-/Standort-Reporting mit Treiberlogik

Klar strukturiertes Reporting für Steuerung und Management:

  • Leistungs- und Kostenkennzahlen nach Bereich und Standort
  • Treiberanalysen (z. B. Menge, Qualität, Ressourceneinsatz)
  • Plan-Ist- und Vorjahresvergleiche
  • Kommentierungs- und Eskalationslogik für Abweichungen

Ergebnis: Transparente Steuerungsinformationen, die Entscheidungen ermöglichen.

2. Kosten- und Erlösanalysen

Nachvollziehbare Finanzübersicht je Bereich:

  • Detaillierte Kosten- und Erlösstrukturen
  • Abweichungsanalysen und Maßnahmenableitungen
  • Verbindung zu Leistungs- und Ressourcenkennzahlen
  • Frühwarnungen bei kritischen Abweichungen

Ergebnis: Fundierte Grundlage für Controlling, Budgetierung und Steuerung.

3. Standardberichte für Management

Termin- und entscheidungsfähige Reports:

  • Einheitliche Templates für Management, Bereichsleiter und Gremien
  • Automatisierte Datenintegration aus Vorsystemen (ERP, Leistungs- und Abrechnungssysteme)
  • Konsistente Darstellung von Kosten, Erlösen, Abweichungen und Maßnahmen
  • Fokus auf Entscheidungsrelevanz statt Zahlenflut

Ergebnis: Professionelle Reports, die zeitgerecht und belastbar Managemententscheidungen unterstützen.

Ihr Nutzen

Verständlichkeit: Komplexe Leistungs- und Kostenlogik wird transparent

Belastbarkeit: Reports sind prüfbar und nachvollziehbar

Steuerungsorientierung: Abweichungen werden frühzeitig erkannt, Maßnahmen ableitbar

Effizienz: Standardisierte Prozesse reduzieren manuellen Aufwand

Für wen das relevant ist

Krankenhäuser und Klinikverbunde
Medizinische Netzwerke und Versorgungszentren
Controlling- und Finanzbereiche im Gesundheitswesen
Management und Gremien mit Steuerungsaufgaben

Unser Ziel

Ein Controlling- und Reporting-System, das Leistung, Kosten und Abweichungen transparent macht – verständlich, belastbar und entscheidungsfähig.

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